Binnen het ESF-project COMPECOACH ontwikkelde VION een recepten- en toolboek over competentiemanagement voor eerstelijnverantwoordelijken. Beide boeken willen leidinggevenden wegwijs maken in competentiemanagement en hen praktische hulpmiddelen aanreiken om zelf aan de slag te gaan.

Vivo vzw (opleidingsfonds social profit) en VLAB vzw (werkgeversfederatie beschutte werkplaatsen) ontwikkelden een website om het competentiemanagement in de social profit te ondersteunen en versterken.

Het boek Competenties in Competitie behandelt zeer diverse thema's, gaande van het opmaken van functiebeschrijvingen over functioneringsgesprekken en vormingsbeleid tot loonbeleid en het opzetten van een competentiemanagementsysteem.

Het opzet is door middel van toetsingslijsten, persoonlijke getuigenissen en zelfscans zowel reflectie te stimuleren als inspiratie te bieden.

In dit project worden de (carrière)mogelijkheden die beschikbaar waren voor kaderleden uitgebreid naar het niveau van de supervisors. Medewerkers vragen om een beter beeld van verschillende carrièremogelijkheden. Wij komen hieraan tegemoet met 'panelgesprekken' en individuele ontwikkelplannen. Kijken over de muren van het eigen departement wordt hierbij ook sterk aangemoedigd. De medewerkers tonen zich verrast over het ruime aanbod aan ontwikkelmogelijkheden.

Een Zakboekje voor medewerkers, teams, leidinggevenden & organisaties geconfronteerd met burn-out.

Met dit Zakboekje willen de auteurs niet alleen de re-integratie van medewerkers geconfronteerd met burn-out bevorderen, maar ook handvatten aanreiken om op een proactieve en preventieve manier het welzijn op het werk te verhogen. 

De missie van het Zakboekje is:

Met een doorgroeitraject focust ETAP op de ontwikkeling van technische competenties bij het aanwezige personeel. Een overzicht van de aanwezige en nodige competenties leidde tot specifieke opleidingspakketten en geven het doorgroeitraject van operator naar technisch operator vorm. De afgelopen 3 jaren hebben reeds 14 vrouwelijke medewerkers het doorgroeitraject succesvol afgerond. Er komt een samenwerking met VDAB voor nieuw aan te werven medewerkers.

FACTS sheets van het Europees Agentschap voor veiligheid en gezondheid op het werk focussen op een specifiek thema wat betreft veiligheid en gezondheid op het werk, of op een specifieke sector of beroepsgroep. Op één recto-verso blad komen kort en bondig de belangrijkste risico's aan bod, wat men er aan kan doen, wie verantwoordelijk is waarvoor en waar meer informatie kan worden terug gevonden.

De arbeidsprestaties van bedienden worden op jaarbasis berekend. Zij kunnen periodiek plus- en minuren presteren. Het systeem van glijdende uren dat bij bedienden bestaat, is niet toepasbaar voor arbeiders in een ploegenstelsel. Toch wordt ook hier flexibiliteit nagestreefd door de vakantie en arbeidsduurverkortingsdagen zo veel mogelijk vrij te laten kiezen, binnen de bestaande spreidingsregels Volvo Cars Gent introduceerde teamwerk in 1987 en voert nu een actief competentiebeleid.

Een fleximatrix wordt in de eerste plaats gebruikt om een duidelijk overzicht van rollen en taken te bieden aan de teamleden. Zo weet iedereen precies wat er van elkaar verwacht kan worden. Daarnaast is de fleximatrix erg nuttig om te kijken of er voldoende ‘back-up’ is voor elke taak binnen het team. Dat is nodig om de continuïteit in het team te waarborgen bij afwezigheid van collega’s omwille van ziekte, vakantie of externe opleiding.

Flow is een project van Voka - Kamer Van Koophandel Oost-Vlaanderen, gesubsidieerd door ESF, om mensen langer en gezonder aan het werk te houden in bedrijven en organisaties met kortcyclische arbeid.

Context

Kortcyclische arbeid waarbij werknemers steeds dezelfde handelingen tegen een snel tempo moeten verrichten, is ziekmakend. Dit werk zorgt niet alleen voor stress en demotivatie, maar is ook fysiek zeer belastend.

De website ‘Druk de werkdruk!’ is ontwikkeld naar aanleiding van een campagne, waarmee de vakbond FNV Bondgenoten in Nederland de te hoge werkdruk in sommige sectoren wil aanpakken. 

De Stichting Innovatie & Arbeid ontwikkelde een formulier om opleidingen en leren op de werkplek te registreren. Opleidingen en leren op de werkplek vragen vaak een belangrijke investering. Door gegevens over opleidingsinspanningen bij te houden kan een organisatie het opleidingsbeleid beter opvolgen en sturen. Het registratieformulier is opgesteld voor de textielindustrie, maar kan inspirerend zijn en aangepast worden voor andere sectoren.

Bij Genencor hebben de medewerkers een Persoonlijk Ontwikkelingsplan waarin nagegaan wordt waarin ze sterk zijn, waar die sterktes ingezet kunnen worden en waar ze naartoe willen. De dialoog tussen leidinggevende en werknemer moet ervoor zorgen dat zoveel mogelijk capaciteiten aan het licht komen.

HRwijs is een uitgebreid HR-ondersteuningsaanbod op maat van kleine social profit organisaties.

Context

VERSO (Vereniging voor Social Profit Ondernemingen) kreeg vanuit het VIA4 (Vierde Vlaams Intersectoraal Akkoord) voor de social profit en non-profit de opdracht om een actieplan uit te werken rond HR-ondersteuning voor kleine social profit ondernemingen.

De website I-Talent-O wil een inspiratiebron zijn voor wie in zijn/haar organisatie aan de slag wil gaan met de talenten van medewerkers.

Het iCLB werd geconfronteerd met een aantal problemen, onder meer op het vlak van de kwaliteit van de dienstverlening, de continuïteit van de dienstverlening en ontevredenheid bij het personeel. Veel van deze problemen waren het gevolg van de manier waarop het werk georganiseerd was. Het iCLB besliste om in grotere, multidisciplinaire teams te gaan werken, die steeds verder evolueren naar zelfsturende teams.

Deze  excel-file helpt je op weg om een overzicht te krijgen van het personeelsverloop in jouw organisatie. De tool laat ook ruimte om bijvoorbeeld specifiek te focussen op bepaalde functies en afdelingen binnen de organisatie.

Deze excel-file helpt je op weg om een overzicht te krijgen van het ziekteverzuim in jouw organisatie. Naast de duur en de frequentie van het ziekteverzuim, is er ook ruimte om bijvoorbeeld specifiek te focussen op bepaalde functies en afdelingen binnen de organisatie.

Context

Deze tool is ontwikkeld door de Stichting Innovatie & Arbeid specifiek voor deze website Werken aan Werkbaar Werk.

Een website die werkt als een jukebox. Deze tool is bedoeld voor vakbondsafgevaardigden, militanten en andere geïnteresseerden die meer willen weten rond leeftijdsbewust personeelsbeleid. De fiches in de jukebox bieden inspiratie en ondersteuning om in de eigen onderneming aan de slag te gaan rond leeftijdsbewust personeelsbeleid.

"Kennis beheren in uw team" is een analyserooster om na te gaan op welke wijze een team zijn kennis beheert. Op basis van die diagnose kan vervolgens een verbeterplan worden opgesteld.

Aanpak

Dit instrument bevat een analyserooster dat ingevuld moet worden door de leden van een team die regelmatig samenwerken.